Une rencontre avant tout

Ekwateur est né d’une rencontre entre Julien Tchernia et Jonathan Martelli. Ils se rencontrent en Belgique alors que Julien a été nommé à la direction d’un groupe énergétique belge : Lampoiris. Ils comprennent assez vite que l’entreprise cherche juste à trouver le bon deal avec Total. Ils décident alors de sortir de l’entreprise pour lancer leur propre boîte.

Ils se réunissent à Paris pour définir une offre qui soit à la fois accessible et écologique. Car tous les deux partagent une valeur commune  : offrir un meilleur avenir aux enfants de demain. Ils savent que l’énergie est un composant clé dans cette démarche.

Ekwateur

Au-delà du jeu de mots, Julien et Jonathan, qui se considèrent papas de l’entreprise, cherchent à transmettre un message. Leur entreprise est au service de toute la planète. Il fonde Ekwateur en 2015 et fournit ses premiers clients en 2016. Ils ne perdent pas de temps et s’installent dans un marché encore vierge. La plupart des acteurs énergétiques n’ont pas encore pris la mesure du développement des énergies renouvelables et de la demande des consommateurs. Ekwateur fait alors figure de pionnier et séduit une large clientèle.

Un développement rapide

Julien était avant dans le conseil et Jonathan a travaillé pour Direct Énergie. Tous les deux connaissent bien le monde des entreprises et comment obtenir des contrats. Grâce à leurs expertises, ils réussissent à faire passer le nombre de compteurs de 1000 à 50 000 en un an grâce à une politique commerciale et marketing très bien organisée. En 2019, ils gèrent 65 000 comptes et remportent un appel d’offre déterminant lancé par la Direction des Achats de l’État. Ce sont 27 000 abonnés de plus pour eux  !

Dans la foulée, l’entreprise effectue une levée de fonds d’1,5 million d’euros. Ils ne sont plus seuls sur le marché et il faut garder leur avantage.

La crise énergétique

Elle aurait pu mettre Ekwateur au tapis, mais Julien et Jonathan ont trouvé les ressources pour traverser la période du Covid et l’éclatement des conflits au Moyen-Orient et en Ukraine sans trop de dégâts. L’entreprise a souffert, comme tous les acteurs du marché, mais ils ont tenu bon. Ils ont essuyé quelques procès, de nombreuses plaintes et ont pris la sage décision de reporter leur entrée en bourse pour solidifier leurs actifs. Plusieurs de leurs concurrents directs qui s’étaient lancés dans les années 2020 dans l’énergie se sont cassé la figure. Ekwateur en rachète deux et se laisse reprendre par un consortium pour garantir sa croissance.

En 2024, elle intègre le Next40 et se fait accompagner par l’État. L’intégration dans la liste Impact 40/120 est une preuve de plus qu’Ekwateur est bien partie pour faire partie intégrante du paysage énergétique français à l’avenir.