Caractère 

Les créateurs de licornes démontrent avant tout un caractère unique commun. Ce caractère qui a été forgé pendant leur aventure entrepreneuriale et qui les sert dans la création de la start-up licorne. 

Optimisme

Pour créer une licorne, il faut avoir une attitude positive pour affronter les différents événements et situations. Cet optimisme permet à ces start-ups de réussir là où plusieurs échouent. Cet optimisme se traduit par une attitude “non résistante” aux situations. 

Les membres de la start-up licorne penseront toujours “Nous pouvons le faire”. 

La start-up avance toujours rapidement pour répondre aux besoins de ses clients et aux exigences de ses conseillers. Elle est aussi capable d’effectuer des pivots lorsque cela est nécessaire. 

L’audace caractérise l’ensemble des décisions prises et traduit l’optimisme. 

Incentive

Les licornes savent garder leurs collaborateurs tout le temps motivés. La motivation n’est pas uniquement liée à une rémunération mais elle va au-delà. Les collaborateurs recherchent un sens dans leur activités, un lien social, une réelle communauté et des raisons de croire dans leur travail et l’impact de l’entreprise sur le monde. 

Leadership

Le succès dépend en grande partie de l’équipe dirigeante. Celle-ci donne le ton et la vision vers laquelle tend l’entreprise. Pour atteindre le statut de légende, tous les collaborateurs de la startup doivent non seulement embrasser la vision mais aussi célébrer chaque succès si petits soient-ils. 

Constance

Les licornes rappellent constamment aux clients le sens de leur marque, la vision et les objectifs. Chaque interaction faite par le client est une opportunité pour la start-up légendaire de rappeler la marque.

Encouragement des employés 

En renforçant l’engagement des collaborateurs, ceux-ci restent motivés et peuvent facilement trouver le sens de leurs actions et leur mission au sein de l’organisation.