Ayant signé un contrat d’une valeur de 700 millions de dollars sur 10 ans, Shohei Ohtani devient instantanément le visage de la franchise, ainsi que le joueur le mieux payé de l’histoire de la ligue (MLB), pulvérisant le précédent record de 426,5 millions de dollars de Mike Trout.

Competitive Balance Tax (CBT)

La Taxe sur l’Équilibre Compétitif (CBT en anglais) conçue pour équilibrer les chances en pénalisant les équipes à la masse salariale élevée, se révélait être un fardeau pour les Dodgers qui avec les 700 millions de Shohei Ohtani ne les permettaient pas de signe d’autres jours et d’être plus compétitifs. Cependant, en s’engageant à verser à Ohtani un salaire annuel de seulement 2 millions de dollars et en reportant la majeure partie de la somme à la fin du contrat, les Dodgers ont créé une situation leur permettant d’éviter les pénalités de la CBT.

Le report de 680 millions de dollars jusqu’à la fin du contrat est un coup de génie, réduisant la valeur annuelle moyenne du contrat à environ 46 millions de dollars, bien loin des 70 millions de dollars attendus. Cette manœuvre astucieuse offre aux Dodgers 25 millions de dollars supplémentaires à investir, leur permettant d’attirer d’autres talents de premier plan et de renforcer leur effectif.

Les avantages pour Ohtani

Pour Ohtani, les avantages de ce contrat sont à la fois immédiats et à long terme. Bien que son salaire annuel puisse paraître modeste pour un joueur de son calibre, les paiements différés garantissent un avenir financier substantiel. De plus, les revenus hors terrain d’Ohtani, provenant de contrats publicitaires et de sponsorisations, lui permettent de toujours renflouer ses caisses surtout avec cet altruisme dont il a fait preuve vis à vis des fans et de ses coéquipiers.

Une nouvelle ère dans les contrats sportifs

Le contrat entre Ohtani et les Dodgers est plus qu’un chiffre qui fait les gros titres; il annonce une nouvelle ère dans les négociations de contrats sportifs. Les équipes et les joueurs deviennent de plus en plus astucieux, utilisant les subtilités des accords de négociation collective pour élaborer des contrats qui servent leurs intérêts de manière innovante.

Les implications commerciales de ce contrat vont au-delà du terrain de baseball. Il sert d’étude de cas en matière de planification financière stratégique, de gestion des risques et de l’importance de l’alignement des objectifs individuels et organisationnels. Les Dodgers et Ohtani ont non seulement changé la donne, mais ont également fourni un modèle de la façon dont les contrats sportifs pourraient être structurés à l’avenir.

En conclusion, le contrat d’Ohtani est une situation gagnant-gagnant pour toutes les parties impliquées. Les Dodgers sécurisent les services d’un talent sans se ruiner, tandis qu’Ohtani assure un avenir financier aussi prometteur que sa carrière. Ce contrat est un témoignage de la puissance de la pensée stratégique et pourrait bien redéfinir le monde des affaires sportives pour les années à venir.