Voici pourquoi elles sont importantes et comment une entreprise leader de ce secteur pourrait les atteindre :

• L’industrie pétrolière est sous pression pour réduire son impact environnemental, notamment les émissions de gaz à effet de serre et la pollution associée à l’extraction, à la production et à l’utilisation des combustibles fossiles.

• Les investisseurs, les consommateurs, les gouvernements et les communautés locales exigent une plus grande responsabilité sociale et environnementale des entreprises pétrolières, les incitant à adopter des pratiques plus durables.
• Avec la montée en puissance des énergies renouvelables, l’industrie pétrolière est confrontée à la nécessité de diversifier ses activités et d’investir dans des solutions énergétiques plus propres pour assurer sa pertinence future.

L’émergence du contexte de “Net Zéro”, accompagnée de l’augmentation de la part de marché des véhicules électriques et des énergies renouvelables, a un impact significatif sur l’industrie de l’énergie fossile, notamment sur le secteur pétrolier et gazier. Cela a également des répercussions sur la chaîne d’approvisionnement (supply chain) associée à ces secteurs.

On note que l’adoption croissante des véhicules électriques réduit la dépendance à l’égard des carburants fossiles pour les transports, ce qui peut entraîner une baisse de la demande de pétrole à long terme, principalement dans le secteur des transports.

Aussi, l’essor des énergies renouvelables telles que l’énergie solaire et éolienne offre des alternatives plus propres et plus durables à la production d’électricité, diminuant ainsi la demande de gaz naturel pour la production d’énergie.

La supply chain peut-elle réellement suivre ces changements?

Les entreprises de cette industrie devront potentiellement diversifier leur offre pour inclure des produits et des services adaptés aux énergies renouvelables et aux véhicules électriques. Cela pourrait impliquer l’expansion vers de nouveaux marchés ou l’acquisition de nouvelles compétences.

Aussi, pour suivre ces changements, ces entreprises devront peut-être réorienter leurs capacités de production pour répondre à la demande croissante de composants spécifiques nécessaires à la production d’énergies renouvelables ou de véhicules électriques.

De plus, une adaptation des pratiques apparaît nécessaire avec l’introduction de pratiques plus durables et respectueuses de l’environnement pour s’aligner sur les objectifs de Net Zéro. Cela pourrait inclure l’utilisation de matériaux recyclables, des processus de fabrication plus propres, et la réduction de l’empreinte carbone dans la logistique.

Il pourrait être nécessaire de former des partenariats stratégiques ou d’investir dans des entreprises spécialisées dans les énergies renouvelables ou les véhicules électriques pour garantir une place dans ces nouveaux marchés émergents.

Analyse de l’offre et la demande en pétrole

Au cours de la période de 2015 à aujourd’hui, l’offre et la demande de pétrole ont été influencées par une combinaison de facteurs géopolitiques, économiques, technologiques et environnementaux. La dynamique du marché a été marquée par des fluctuations dans la production, les décisions de l’OPEP+, les tendances de consommation et l’impact majeur de la pandémie de COVID-19 sur la demande mondiale de pétrole. Ces facteurs ont contribué à une volatilité des prix et à des ajustements continus dans l’équilibre entre l’offre et la demande de pétrole.

Du côté de l’offre, de 2015 à aujourd’hui, la production mondiale de pétrole a fluctué en raison de divers facteurs, notamment l’accord de l’OPEP+ sur la production, les sanctions économiques contre certains pays producteurs, et les investissements dans de nouvelles technologies d’extraction.

Les avancées technologiques ont permis d’explorer de nouveaux gisements et de maximiser l’extraction de pétrole, notamment avec le développement de méthodes d’extraction non conventionnelles comme la fracturation hydraulique.

Les membres de l’OPEP+ (Organisation des pays exportateurs de pétrole et leurs alliés) ont eu des ajustements de production pour influencer le prix et l’offre mondiale de pétrole, modifiant ainsi le paysage de l’offre mondiale de pétrole brut.

La demande de pétrole quant à elle, est étroitement liée à la croissance économique mondiale. La période a connu des fluctuations économiques, y compris une croissance modérée suivie de récessions, affectant la demande globale de pétrole.

Aussi, les changements dans les habitudes de transport et l’adoption croissante de véhicules plus efficaces en carburant, ainsi que l’intérêt croissant pour les véhicules électriques, ont pu influencer la demande de pétrole.

De plus, la crise sanitaire a fortement impacté la demande de pétrole, entraînant une baisse significative de la consommation mondiale de carburant en raison des restrictions de déplacement et de la diminution de l’activité économique.

Tendance, Perspective et prévision de l’offre et la demande sur le marché du pétrole, des énergies fossiles.

• Bien que la demande de pétrole et de charbon reste élevée, divers rapports prévoient une stagnation ou une diminution de la demande à long terme en raison de la transition vers des sources d’énergie plus propres et renouvelables. L’AIE a mentionné dans ses rapports des prévisions de réduction progressive de la part des énergies fossiles dans le mix énergétique mondial, principalement en raison des politiques de réduction des émissions de carbone et des engagements en matière de développement durable.

Peut-on réellement atteindre la durabilité et la Croissance Inclusive?

La réponse ici doit être nuancée. Il faudrait que les entreprises de ce secteur diversifient leurs activités en investissant dans les énergies renouvelables telles que l’éolien, le solaire, ou les biocarburants. Cela peut être fait via des partenariats stratégiques ou des acquisitions d’entreprises spécialisées dans ces domaines. Quelques pistes de réflexion:

• Adopter des technologies de pointe pour réduire l’empreinte carbone de l’extraction et de la production, comme la capture et le stockage du carbone (CSC), l’utilisation de techniques d’extraction plus propres, et des investissements dans des processus de raffinage plus efficaces et moins polluants.
• Travailler en partenariat avec les communautés locales pour assurer des normes élevées en matière de responsabilité sociale, investir dans des projets sociaux, éducatifs, et économiques dans ces régions pour promouvoir une croissance inclusive et durable.
• Être transparent sur les actions entreprises pour améliorer la durabilité, communiquer régulièrement avec les parties prenantes sur les progrès réalisés et les défis rencontrés.
• Investir dans la recherche et le développement de technologies plus propres et plus efficaces, explorer de nouvelles méthodes d’extraction plus durables et de nouveaux matériaux pour réduire l’impact environnemental global de l’entreprise.

Comment un leader de cette industrie devrait tirer profit du digital pour atteindre ces objectifs en accord avec les enjeux?

Les entreprises leaders de l’industrie des énergies fossiles peuvent tirer parti du numérique pour atteindre des objectifs tels que la croissance, la réduction des coûts et l’excellence opérationnelle tout en intégrant les enjeux de durabilité et de croissance inclusive.

Shell, par exemple, a lancé son programme “Digitalisation chez Shell” dès 2016 pour optimiser les opérations et la chaîne d’approvisionnement. Ils ont introduit des technologies comme l’Internet des objets (IoT) pour surveiller et contrôler les équipements en temps réel, l’intelligence artificielle pour l’analyse de données et l’optimisation des processus, ainsi que des plateformes numériques pour la collaboration et la gestion. Cette initiative a permis à Shell de réduire les temps d’arrêt imprévus, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et d’optimiser la maintenance préventive, entraînant des économies significatives et une meilleure sécurité des opérations.

ExxonMobil a investi dans l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique pour analyser les données sismiques et géologiques afin de prédire les emplacements potentiels de gisements pétroliers avec plus de précision. Ils ont lancé des projets d’IA dès 2017 pour améliorer les méthodes de forage et d’exploration. En utilisant ces technologies, ExxonMobil a pu identifier des emplacements de gisements avec une meilleure précision, réduisant ainsi les coûts d’exploration et augmentant l’efficacité de la production.

TotalEnergies a lancé plusieurs initiatives pour diversifier ses activités vers les énergies renouvelables, y compris l’acquisition d’entreprises spécialisées dans les énergies propres et le développement de solutions intelligentes de gestion de l’énergie. La transition progressive vers les énergies renouvelables a permis à TotalEnergies de réduire son empreinte carbone, d’explorer de nouveaux marchés et de répondre aux attentes croissantes des parties prenantes en matière de durabilité.

BP a investi dans des technologies avancées pour optimiser les processus d’extraction et de raffinage. Ils ont mis en place des systèmes de contrôle et de suivi automatisés pour améliorer la sécurité et l’efficacité des opérations. En utilisant ces technologies, BP a réussi à réduire les incidents opérationnels, à améliorer la fiabilité des équipements et à optimiser les processus, ce qui a conduit à une meilleure performance opérationnelle.

Notre conclusion

L’évolution vers un contexte de Net Zéro, conjuguée à la montée en puissance de la demande en automobile électrique et des énergies renouvelables, redéfinit le panorama de l’industrie de l’énergie fossile et exige des adaptations majeures au niveau de la supply chain. Les entreprises de ce secteur sont confrontées à un impératif crucial : celui d’intégrer la dimension digitale pour atteindre la croissance inclusive et l’excellence opérationnelle, en réponse à ces changements majeurs.

La transformation numérique offre des opportunités clés pour les entreprises de l’industrie fossile afin d’assurer leur pertinence et leur durabilité. L’utilisation de technologies innovantes telles que l’Internet des Objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) et l’analyse des données peut optimiser les processus opérationnels, améliorer l’efficacité énergétique, réduire les coûts et promouvoir une croissance plus inclusive.

Face à la transition vers les énergies renouvelables et les véhicules électriques, les entreprises doivent non seulement adapter leurs activités pour s’aligner sur les objectifs de Net Zéro, mais également diversifier leurs portefeuilles pour inclure des solutions énergétiques alternatives. La digitalisation de la supply chain devient donc essentielle pour suivre ces changements, permettant une gestion plus efficace des stocks, une logistique durable et des partenariats stratégiques axés sur l’innovation.

En somme, l’intégration du digital dans toutes les facettes de l’industrie fossile devient impérative pour assurer sa viabilité future. Les entreprises doivent non seulement anticiper et s’adapter à ces évolutions majeures du marché, mais également tirer parti des outils technologiques pour innover, optimiser leurs opérations et maintenir leur compétitivité dans un paysage énergétique en constante évolution.